吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋
吴泳铭的信,阿里的湖畔小屋一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的亲友达到了惊人(jīngrén)的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个(liǎnggè)重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员帖谈“重新(chóngxīn)创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球(quánqiú)总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴(qiáocuì)甚至(shènzhì)有点蓬头垢面(péngtóugòumiàn)的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业(chuàngyè)车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队(tuánduì)在此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在(fāzài)510这个时间点,也发在阿里(ālǐ)全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都(dōu)是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么要将(jiāng)古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要(yào)有的,万一实现了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是(búshì)在(zài)逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云(yún)计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在(zài)AI时代到来前的前瞻和(hé)竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也(yě)在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难(nán)走的是(shì)上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须(bìxū)抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多(duō),从(cóng)重新梳理战略方向(xiàng),出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受(bèishòu)冲击,阿里人(rén)被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来(yínglái)爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也(yě)欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以(suǒyǐ),阿里巴巴的510,留下了两条(liǎngtiáo)观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭(jiātíng)、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼(jítǐhūnlǐ),内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万(jǐshíwàn)阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化(wénhuà),主张真诚平等敢于挑战的“真实不(bù)装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的(de)精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想敢拼敢做(zuò)(zuò)的反复回望与展望(zhǎnwàng)。所以(suǒyǐ),2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源(kāiyuán)模型王座。
在(zài)510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而(ér)让人印象最深的,还是客厅(kètīng)墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品(chǎnpǐn)、周到的服务(fúwù),依然是穿越周期(zhōuqī)的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设(jiànshè)。因为(yīnwèi),文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园(huāyuán)小区时说(shíshuō)过,“在这间房子里,我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做(zuò)哪个行业(hángyè),我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号(hào),阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移(píngyí)了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续(chíxù)扩散的。
从公司历史角度,阿里选择(xuǎnzé)将这个原点复制出来(lái),代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为(wèi)杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不(bù)只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延(mànyán)。新(xīn)的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾(céng)是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题(mìngtí):当(dāng)它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励。
一个(yígè)愿意谈重启创业(chuàngyè)的阿里巴巴,与杭州这座城市一样,始终是年轻的。
一年一度的阿里日,又来了(le)。
今年510,据说阿里巴巴杭州总部,2天报名(bàomíng)入园的亲友达到了惊人(jīngrén)的24000多人。除了重磅的合伙人亲友见面会、丰富的游园活动,今年,阿里还有两个(liǎnggè)重要发布。
一是CEO吴泳铭在内网发(wǎngfā)了一封全员帖谈“重新(chóngxīn)创业”,强调“阿里的基因里没有‘守成’,只有‘创造’”;二是在全球(quánqiú)总部访客中心1:1复刻创业的起点——湖畔花园16栋1单元202室。
△阿里巴巴(ālǐbābā)杭州总部的复刻版“湖畔小屋”
湖畔花园的这个创业公寓,许多(xǔduō)人听说过,但确实没见过。
1999年,马云带着一群面容憔悴(qiáocuì)甚至(shènzhì)有点蓬头垢面(péngtóugòumiàn)的年轻人,拖着行李,回到杭州创立了阿里巴巴。100多平米的居民房,摆满散装电脑,满地都是睡袋,硬是成为(chéngwéi)了第一波互联网浪潮的创业(chuàngyè)车库。后来,又持续成为阿里创业福地。淘宝、阿里妈妈、钉钉等一系列知名的创新产品,都诞生于此。
△湖畔花园老照片,马云和创始团队(tuánduì)在此创业
而吴泳铭(wúyǒngmíng)的内网全员帖,发在(fāzài)510这个时间点,也发在阿里(ālǐ)全面竞速AI时代的当口。千问系列开源大(dà)模型下载问鼎全球、Qwen3大模型正式推出、与苹果的AI合作……吴泳铭说,“实际上阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都(dōu)是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。”
帖子中,他解释了为什么要将(jiāng)古早的创业小屋搬回新园区。他说,“选择现在(xiànzài)将它搬进全球总部,不是(búshì)为了怀旧,而是要提醒我们所有的人,今天阿里巴巴依然在创业”。
△“梦想还是要(yào)有的,万一实现了呢”
与一般意义上强调艰苦创业不同,阿里这次再提“重新创业”的时间点挺特殊,不是(búshì)在(zài)逆境中,是在势头上,是在顺境中。
今年以来,阿里巴巴势头强健,看多者众。从电商到云(yún)计算,从AI到芯片,整个业务生态的完备布局,都展现了阿里在(zài)AI时代到来前的前瞻和(hé)竞争力。但与此同时,AI带来的行业(hángyè)速率变化和挑战也(yě)在大大提升。比如,一些模型厂商,半年前还处于风口,半年后因为行业格局改变已经完全掉队。
难(nán)走的是(shì)上坡路。也正因此,吴泳铭在帖子写到,“我们必须(bìxū)抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险”。
回顾过去一年多(duō),从(cóng)重新梳理战略方向(xiàng),出售非核心业务,到3800亿饱和式投入AI,阿里巴巴正逐渐向大家展现了一种新的创业姿态。而在510再谈“重新创业”,其实也呼应了510 的缘起。
510阿里日,源自2003年非典。当年疫情突袭,全社会备受(bèishòu)冲击,阿里人(rén)被迫居家办公。但结果工作有条不紊,业绩迎来(yínglái)爆发。为了纪念这段时间阿里人的果断、团结、敬业、互助互爱的激情和信念,2005年,公司将每年(měinián)5月10日定为“阿里日”,也(yě)欢迎更多亲友参观、了解阿里。
所以(suǒyǐ),阿里巴巴的510,留下了两条(liǎngtiáo)观察的线索。一是热热闹闹,二是兢兢业业。
510强调家庭(jiātíng)、感恩与文化建设。比如,持续多年的集体婚礼(jítǐhūnlǐ),内容丰富的文化游园,大量亲友入园观摩。20年来,几十万(jǐshíwàn)阿里亲友正是通过510这扇大门,更好地了解了阿里文化。
比如,“因为相信,所以简单”的(de)信任文化(wénhuà),主张真诚平等敢于挑战的“真实不(bù)装”文化;比如,提倡每人每年做三小时的公益文化,还有“感恩文化”。每年的510,阿里人说的最多也是感谢,2019年,阿里巴巴还给杭州写(xiě)了一封情义满满的感谢信。
而从深层次上,510阿里日的(de)精神内核始终围绕创业创新、服务社会,是对于在危中寻机,在冲击下成长,敢想敢拼敢做(zuò)(zuò)的反复回望与展望(zhǎnwàng)。所以(suǒyǐ),2003年的5月10日,淘宝正式上线,“让天下没有难做的生意”这句口号,变成最普惠最具体的产品,影响千千万万中小创业者。
2008年5月12日,汶川大地震,阿里巴巴派出员工援建(yuánjiàn)青川,一干就是14年;今年“510”之前(zhīqián),Qwen3大模型正式上线,登顶全球开源(kāiyuán)模型王座。
在(zài)510之前,阿里开放了园区欢迎媒体探访。走进去,这个1:1复刻的(de)湖畔小屋,保留了当年创业时诸多场景,比如,厕所上贴着的“伦敦”(谐音梗,你懂得);墙上的Wifi密码,而(ér)让人印象最深的,还是客厅(kètīng)墙上马云写下的那六个醒目(xǐngmù)的字:“发展是硬道理”。
△湖畔小屋的(de)墙上复刻了一句话:“发展是硬道理”
发展是硬道理,今天,这个道理依然十分成立。对于阿里这样的企业而言,无论什么时候,有过硬的技术、领先的产品(chǎnpǐn)、周到的服务(fúwù),依然是穿越周期(zhōuqī)的立身之本。
当然,类似510这样的(de)节日,依然是超大型公司必要的文化建设(jiànshè)。因为(yīnwèi),文化上共通延续、人心上凝聚,是支撑102年的重要软实力。
2019年,马云回到湖畔花园(huāyuán)小区时说(shíshuō)过,“在这间房子里,我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大,无论未来阿里巴巴身在何处,无论我们想做(zuò)哪个行业(hángyè),我们都一直铭记湖畔文化,这种‘车库文化’”。
从地图上,湖畔花园位于文一西路176号(hào),阿里巴巴全球(quánqiú)总部在文一西路960号,距离8公里左右。有阿里员工调侃,这次公司是将“创业精神”向西平移(píngyí)了八公里。其实,这股创业精神,这些年来不是做了平移,而是在整个杭州持续(chíxù)扩散的。
从公司历史角度,阿里选择(xuǎnzé)将这个原点复制出来(lái),代表了创业精神的(de)承启;而从城市发展史的角度看,阿里则为(wèi)杭州复制了一个重要地标。因为湖畔花园所代表的创业精神,已不(bù)只属于一个公司,已经化为杭州精气神的一部分,变成二十多年来整个杭州城市兴盛与发展进程中,浓墨重彩的一笔。
今天,创业精神依然在杭州大地蔓延(mànyán)。新(xīn)的南来北往的创业者,还在持续涌入杭州。阿里巴巴26年前的湖畔小屋,曾(céng)是“钱塘潮头蟹”;接下去,一定有更多湖畔小屋,在这里落地开花生长。
而对于杭州而言,如何与这些“湖畔小屋”互动,构成了重要的发展命题(mìngtí):当(dāng)它们困难的时候,给予帮助;当它们成功的时候,给予掌声;更多时候,是默默支持(zhīchí)、无声鼓励。
一个(yígè)愿意谈重启创业(chuàngyè)的阿里巴巴,与杭州这座城市一样,始终是年轻的。






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